發布時間:2024-07-09 21:28:55
7月9日上午,臺州公交集團召開2024年半年度經濟運行分析會,總結上半年集團經濟運行和重點工作完成情況,分析研判當前經濟形勢和企業運行態勢,梳理發展中面臨的困難和問題,安排部署下半年工作舉措。
集團副董事長、總經理王海軍主持會議并講話,集團領導班子成員、監事會代表,各部門、子公司、公交都市創建工作專班負責人參加會議。

會上,各部門、子公司、公交都市創建工作專班分別就本單位上半年重點工作、經營數據完成情況等作匯報,對照目標任務,查找困難和問題,提出下半年工作思路和破解舉措。集團領導班子成員就分管線工作進行了點評,并明確具體要求。
王海軍在會上指出,上半年,集團上下圍繞打造“省域開放型高能級中心城市”目標要求,聚焦“城市建設提質煥新、綜合交通提級擴容”兩大牽引性抓手,深化開展降本增收優服提效改革,全速推進公交都市建設示范工程建設,逆勢突圍、穩扎穩打,整體工作推進有序,亮點可圈可點,但仍存一定提升空間。
王海軍強調,集團上下要進一步認清形勢,以務實踏實、善作善成的信心決心,扎實做好各項工作,抓指標強推進,盯進度攻難題,夯基礎固成效,奮戰三季度,奪取全年勝。
要強化目標導向,夯實為民根基。全面推進國家公交都市創建各項任務指標,深化推進“降本增收優服提效”專項改革,優化運營體系,實施線網重構,創新服務模式,打造多元載體,增強數字賦能,提質基礎設施,努力打造暢通有序、便捷高效、綠色安全、富有活力的公交脈絡體系。
要堅持多元經營,賦能城市發展。持續增強智慧交通建設的研發投入,加大對電單車智能換電、動力電池梯次利用等項目的探索調研,做好綜合場站項目的規劃、儲備,盤活存量場站資產,擴大有效投資,努力提升賦能城市發展、服務美好生活的能力。
要強化安全管控,織密發展防線。統籌推進巡察整改工作,優化清廉國企建設、健全內控機制、強化合規管理,有效防范各類經營風險。全面推進安全生產治本攻堅三年行動,推動“源頭防、人防、技防、工程防、管理防”措施落地見效,全力提升員工風險防控、隱患治理和應急搶險能力,推進安全生產治理體系和治理能力現代化。
要堅持黨建鑄魂,筑牢戰斗堡壘。把黨的建設貫穿企業生產經營全過程,扎實開展黨紀學習教育,全力抓好黨建思想政治工作,深化黨員先鋒、責任驅動爭先創優,全力助推公交事業高質量發展再提速。